人事行政述职报告

时间:2023-05-28 21:32:29
人事行政述职报告

人事行政述职报告

随着社会一步步向前发展,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编精心整理的人事行政述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人事行政述职报告1

尊敬的各位领导,大家好!

20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资 ……此处隐藏16966个字……月份完成刘志明工伤事宜。本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。

三、根据公司的福利规定,完成本年度各项员工福利工作。如:中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。认真执行公司的员工福利措施,传达公司对员工的关怀之情。让员工在公司上班,体会到大家庭的温暖和归属感。

四、保洁绿化组的工作。由于本年度下半年保洁绿化组保洁工人员的减少,增加了现有保洁工的工作量,原来4个人的工作量,缩减为三个人的工作量,这样,保洁工的区域划分的有所调整,由原来的整个园区划分为四个区域进行清洁打扫,调整为划分为三个区域进行清洁打扫,监督管理保洁绿化组在现有的人员基础上,仍然要做好整个园区的清洁卫生工作,保证园区干净整洁。

五、安防组的工作。安防组工作在我看来应该算是一个鸡肋工作了,没有什么明显的效益,但又是一个不可缺少的部门,不需要安防人员多大的技能水平,但需要安防人员积极、正直、细心的品质 。由于园区结构(生产、住宿、办公一体)和企业生产的特殊性,进出园区的车辆和人员比较流动,有住宿的、有生产的、有来访的等等,给安防人员登记出入人员车辆带来一定的困难,加之安防人员的责任心等,目前,安防组工作亟待解决。主要是员工工作责任心和工作态度,需要加强员工职责培训和责任心方面的培训引导。

作为公司人事行政后勤工作人员,应该积极响应和推畅公司的各项规章制度和执行情况,严格按照公司的各项办事流程及审批流程服务于全体员工,做好各项与员工相关的记录和表格,并根据实际工作情况做好完善。当好公司领导的后勤小助手,服务于领导,服于同事。使之与员工有关的人事、行政工作得以健康、积极、有序的开展。

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