有关活动计划模板五篇
时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的活动计划5篇,欢迎阅读与收藏。
活动计划 篇1活动内容:
1、 各中队开展“手拉手”主题队会。
2、 发动学生捐赠物品。
3、 挑选学生代表到农村赠送物品和体验农村的学习和生活。
活动目的:
通过本次活动,让全体同学加深对“手拉手”活动的认识和了解,促进了学生与同龄伙伴的交流互动,培养学生互助互爱的优良品质,让学生珍惜现有的学习生活环境,更加奋发向上。提供一次活动的平台,挑选有能力、有爱心、有志向的学生担任本次活动的主角,到农村进行学习和生活体验。并负责回校宣传,扩到“手拉手”活动的影响。建立长期的“手拉手”活动计划,促进城乡学生的交流,鼓励贫困学生刻苦学习,面对困境,共建和谐社会。
为延续手拉手这一有意义的活动,20xx年第二学期,我校少先队大队部将在学校党支部的带领下,与恩平大槐镇大洞小学共同开展“手拉手情系贫困小伙伴活动”。
计划安排:
时间
内 容 安 排
负责
10月4—7日
讨论活动计划阶段。先由大队部设计活动计划草案,上交学校领导及各年级老师辅导员讨论,再修改。上报团市委学少部及局团委。
……此处隐藏4549个字……形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。二、活动内容、时间:
车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部室每月进行1次安全活动。详见附表。
三、参加人员:
要求车间各班组、部室的所有人员参加,同时要求车间、部室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。
四、管理要求:
班组安全活动由各车间主任、部长组织,生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。
五、活动要求:
1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报生产安全部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报生产安全部存档。
3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。
5、活动前组织活动的车间、部室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
组织活动的车间、部室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。生产安全部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。