年度计划

时间:2023-02-25 01:56:44
年度计划模板集合九篇

年度计划模板集合九篇

日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的年度计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度计划 篇1

我矿是资源整合矿井、基础薄弱,为了确保矿井持续、稳定、健康发展,在规定时间内完成建设项目达到标准化矿井验收标准,矿领导研究决定加大对矿井安全投入力度,计划投入如下:

1、井上配备1400KW发电机组作为备用电源

投入180万元。

2、将三交变电所到矿10KV线路角线更改为75平方毫米

投入100万元。

3、新建高、低压配电室

投入80万元。

4、主斜井井口上面新建300立方米静压水池一座

投入30万元。

5、购买200吨矿用工字钢,替换原有木支护

投入90万元。

6、主斜井井底新建中央变电所10KV入井

投入60万元。

7、主斜井井底车场开凿主副水仓,重新装备主、备用、检修三台D46——30×9离心式排水泵

投入100万元。

8、重新安装一趟2时洒水管道

投入20万元。

9、斜井装备一条强力胶带输送机

投入200万元。

10、斜井装备一台JTK——1.6×1.2提 ……此处隐藏11244个字……,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

2、业务人员的综合素质还需进一步提高

在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与钢厂人员沟通,要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。

四、20xx年工作思路及工作计划

明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。

总结这一年得失,引导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结,开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

最后,我相信,随著鑫邦公司的不断壮大和完善,鑫邦的明天一定会更好!随著对工作的逐渐熟悉,我愿和鑫邦公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

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